Verslo konsultavimo paslaugos tvarumo link. Nes tai apsimoka.

PASLAUGOS

Tvarumas susideda iš 3 ESG (aplinkosaugos, socialinės ir valdysenos) dalių. Kartais reikia tik dalinės paslaugos. Mes jas teikiame.

02. Konsultacijos- paslaugos

• Kaip gali atrodyti tvarumo architektūra įmonėje?

• Tvarumo integracija – plataus profilio specialisto – CSO (Chief Sustainability Officer) darbas įmonės viduje, vidinių resursų sutelkimas.

• ES investicijų skaičiavimas, pritraukimas pagal aktualius kvietimus atliepiant įmonės tikslus.

• ŠESD emisijų skaičiavimas, jų mažinimo strategijų ir planų sudarymas.

• ESG rizikos ir "double materiality" (dvejopo reikšmingumo) įmonei finansiškai reikšmingų sričių įvertinimas dirbant su vadovais ar suinteresuotomis šalimis.

• Produkto LCA (gyvavimo ciklo) CO₂ pėdsako apskaičiavimas.

• Kiti jums aktualūs klausimai.

01. Paskaitos įmonėms

Tai 60-90 min. paskaita apie Europos Sąjungos tvarumo ataskaitų rengimo direktyvos reikalavimus arba iš esmės apie tvarumą, skirta įmonėms. Galima vesti nuotoliu arba gyvai. Tai gali būti net ir pasivaikščiojimas miške!

Aptariami klausimai:

• Europos Sąjungos reguliavimas pagal ESRS standartą.

• Kas yra ESG atskleidimai?

• ES taksonomija ar CSRD raportavimas.

• Kaip tai paveiks įmonės darbuotojus, valdyseną?

Žinių ir gebėjimų stiprinimas įvairiomis temomis per žaliąjį ir skaitmeninį perėjimą, pvz., energijos vartojimo efektyvumą, išteklių vartojimą, žiedinius sprendimus, atliekų tvarkymą, vandens tvarkymą, ekologinį projektavimą, ekologiškus pirkimus, mobilumą ir transportą, socialines inovacijas.

03. Vidinių procesų inspekcija

Aktuali ir populiari paslauga

Tekę girdėti, kad apie tvarumą įmonėje galima spręsti pagal darbuotojų autoparką. Ir man realiai yra tekę matyti autoparkų su pakankamai elektromobilių. Bet deja, tai dar nebūtinai reiškia, kad įmonė yra pavyzdinga tvaruolė.

Mano patirtis rodo, kad apie tvarumą gali spręsti tik pabuvęs įmonės viduje ir realiai pagyvenęs jos ritmu, vadovų midset`u, susipažinęs su įgyvendintais ir planuojamais tvarumo sprendimais.

Ir čia grįžtu prie savo ankstesnės minties, kad tikras tvarumas į įmones ateina tik keičiant verslo gyvenimo būdą - tvirtai apsisprendus, kad laikas gydytis, tapti sveikam.

Tvarume reikšmingai sukuosi jau kurį laiką ir išmokau tvariu keliu einančių įmonių neskirstyti į geras ar blogas. Labiau vertinu jas kaip molį, kurį lengviau ar sunkiau, bet tikrai galima išminkyti, jei organizacijose yra noro.

Nuo 2026-ųjų tvarumo ataskaitas už 2025 m. turės pateikti visos ES didelės įmonės, nuo 2027-ųjų (už 2026 m.) ir visos biržoje listinguojamos mažos ir vidutinės bendrovės. Lietuvoje – maždaug apie 500-600 įmonių.

Akivaizdu, kad dalis šių įmonių atidėlioja veiksmus ir visas viltis (bei atsakomybę) deda į tvarumo konsultacijų verslus, kurie, matyt, moka rašyti. Kita jau taikoma alternatyva – tvarumo specialistas įmonės viduje, bet dažnas iš jų sutiks, kad vieno žmogaus gyvenimas per trumpas pilnai perprasti tvarumo reguliavimą. Kitais žodžiais tariant – ilgalaikėje perspektyvoje tvarumas negali būti vieno žmogaus (ar padalinio) atsakomybė.

Mano nuoširdi rekomendacija – prieš pradėdami iš esmės judinti tvarumo temą įmonėje, pasidarykite ne informacijos rinkimą skaičiais, ne skubėkite samdyti papildomą darbuotoją, bet atlikite tvarumo inspekciją.

Tvarumo inspekcija padės, jei:

• Tvarumo kelyje esate seniai, bet laikas iš naujo įvertinti, kas tikrai efektyvu

• Tvarumo keliu einate mėgėjiškai ir reikia inventorizacijos bei plano nuosekliam darbui

• ESG (environmental, social, governance) veiksmų imatės ne visose trijose srityse ir trūksta žinių arba laiko, kaip įmonę jose įgalinti pilnai

• Nežinote, ko reikalauti iš tvarumo specialisto

• Jūsų tvarumo specialistas nuolat sako, kad sunkiai spėja

Ką daro tvarumo inspektorius? Į jūsų organizaciją maždaug dviem mėnesiams ateina realus žmogus ir trumpam tampa įmonės dalimi: eina per procesus nuo apačios į viršų ir iš viršaus į apačią. Skenuoja visas ESG sritis, procesus ir skirtingų rinkos spaudimo taškų tvarumui.

Paprasčiau:

• vertina, kur galėtumėte geriau atitikti rinkos poreikius ir klientų pasitikėjimą,

• nurodo, į kokius finansavimo šaltinius dėl tvarumo trūkumo negalite pretenduoti (kaip gauti palankesnes bankų finansavimo sąlygas ar atitikti reikalavimus tvariam finansavimui, žaliesiems EU kvietimams, investicijoms),

• Išaiškina jūsų įmonės atitikimo lygį EU tvarumo įstatyminiam reguliavimui (CSRD ir kiti).

Taigi, inspektorius nieko nekeičia ir negriauna, bet praskenuoja įmonę iš vidaus. Jis padeda paruošti jūsų įmonei scenarijų, kaip tvarumo kelyje praktiškais sprendimais judėti į priekį.

Ir tik tada, kai vadovai yra pakankamai ir atsakingai informuoti, kai teisingai ir adekvačiai vertina įmonės rizikas ir poreikius ESG srityse mato finansiškai reikšmingus tvarumo sprendimus, galima pradėti brėžti gaires vidiniams tvarumo specialistams arba ataskaitas rašantiems konsultantams. Kitu atveju tiek vieni, tiek kiti ilgai blaškysis įmonėje, kol perpras, kuo iš tiesų gyvenate.

Pasiruoškite protingą paruoštuką ataskaitoms ir žinokite, ko norite iš ataskaitų rašytojų.